Case Studies

7
Stworzenie wiodącej platformy medialnej w Polsce.
INWESTOR
Innova Capital
BRANŻA
Komunikacja, media
ROK INWESTYCJI
Q1 2014
 
SPÓŁKA

Wirtualna Polska jest wiodącym podmiotem na rynku mediów online, zarządzającym dwoma horyzontalnymi portalami internetowymi - Wirtualna Polska i o2, a także portalami tematycznymi - Biztok, ABC Zdrowie, Sportowe Fakty, Pudelek. Firma również prowadzi wyspecjalizowane, tematyczne agregatory ofert (marketplaces) – Domodi, Allani (branża mody) i Homebook (dom i wystrój wnętrz) umożliwiające sklepom internetowym efektywne dotarcie do odbiorcy. WP posiada również silną pozycję w sektorze finansowym poprzez portale: Money.pl, Finansowy supermarket i Total Money. Niedawne przejęcie wiodącego w Polsce internetowego biura podróży wakacje.pl zapewnia silną pozycję w dynamicznie rozwijającym się segmencie podróży online.

 

Innova Capital wraz z założycielami o2 dokonali wykupu menadżerskiego Wirtualnej Polski, a następnie w 2014 r. zintegrowali obie firmy plasując je w pierwszej lidze polskich portali internetowych. Założyciele o2 wraz z Innovą wzmocnili zespół zarządzający przyciągając do spółki wielu doświadczonych menadżerów oraz przejęli i zintegrowali ze spółką 13 firm internetowych. W efekcie tych działań Wirtualna Polska prawie podwoiła EBITDA i potroiła swą wartość w ciągu 15 miesięcy od wykupu, kiedy to spółka weszła na GPW w 2015 r.

WZROST

Marża EBITDA:

FY 2013 (WP+o2) - 33%

FY 2015 (Cons. WPH) - 38%

FY 2015 (Cons. WPH Pro Forma) 35%

GŁÓWNE CELE FINANSOWANIA
  • Integracja dwóch firm, wdrożenie nowej struktury zarządzania
  • Koncentracja na wzroście firmy i aktywnej sprzedaży produktów
  • Zapewnienie finansowania inwestycji w segmenty wzrostowe, poszerzanie portfela i skali biznesu
  • Stworzenie organizacji skoncentrowanej na najwyższej jakości i różnorodności treści
OSIĄGNIĘCIA SPÓŁKI
  • Osiągnięcie pozycji rynkowego lidera pod względem liczby aktywnych użytkowników 
  • Integracja dwóch firm przeprowadzona w 120 dni od transakcji, efekt synergii na poziomie 21 mln złotych rocznie
  • Pierwsze synergie przychodowe zrealizowane w 5 miesięcy od transakcji
  • 13 przejęć w okresie 24 miesięcy od transakcji
  • Ponad dwukrotny wzrost sprzedaży i marży EBITDA w ciągu dwóch lat
  • Wdrożenie jednolitego systemu IT, stworzenie silnego zespołu sprzedażowego
  • Potrojenie wartości kapitału
85% wzrost EBITDA
3-krotny wzrost wartości spółki
WARTOŚĆ DODANA FUNDUSZU PE/VC
  • Budowa "pierwszoligowego" zespołu zarządzającego
  • Połączenie dwóch portali internetowych, wsparcie przejęć i integracja 13 firm
  • Uproszczenie i uporządkowanie struktury spółki
  • Zmiana strategii i modelu biznesowego spółki, koncentracja na segmencie wideo, mobilnym i handlu elektronicznym
  • Zapewnienie zewnętrznego finansowania dalszego rozwoju
  • Wsparcie w procesie wprowadzenia spółki na giełdę
  • Zbudowanie firmy o kapitalizacji rynkowej ponad 1 mld zł w 18 miesięcy

Wróć